Comment motiver une équipe : astuces pour un management réussi

Savoir comment motiver une équipe est, en management, un véritable atout !

Pour maintenir l’enthousiasme des collaborateurs, il existe une panoplie d’astuces — des plus évidentes, comme offrir une bonne qualité de vie au travail, aux plus subtiles mais tout aussi cruciales, comme organiser des réunions efficaces ou encourager la créativité collective.

Conseils et logiciels indispensables : on vous dit tout dans ce petit guide.

Pourquoi est-il important de motiver et maintenir l’engagement des collaborateurs ?

Motiver ses équipes est l’une des principales missions associées au management.

À la clé, de nombreux avantages, comme obtenir de meilleures performances et créer les conditions pour une collaboration plus efficace.

Stimuler les collaborateurs, grâce à des objectifs réalisables et un travail qui fait sens, permet également de contribuer au développement de l’entreprise et de favoriser une bonne communication externe — l’idéal pour attirer de nouveaux talents.

Plus personnellement, un collaborateur motivé est aussi, indéniablement, plus épanoui.

Les astuces ci-dessous vous aideront, en tant que manager, à savoir comment motiver vos équipes — attention toutefois à ne pas attendre l’ennui ou le désengagement général pour agir !

Management : comment motiver ses équipes ?

Si les conseils suivants font sens, ils sont trop souvent oubliés par le management. Alors, comment motiver ou remotiver les équipes facilement ?

Accorder davantage d’autonomie

Donner plus d’autonomie à vos collaborateurs permet de booster leur motivation. Vous pouvez par exemple leur laisser plus de liberté sur les projets, les faire participer activement à la prise de décisions, ou encore leur donner plus de responsabilités.

Organiser des réunions courtes et efficaces

Si cette astuce vous semble futile, détrompez-vous ! Des réunions longues et mal organisées auront tendance à démotiver l’équipe et même à créer des tensions.

Apprenez donc à planifier des rencontres plus efficaces et à animer les réunions de façon plus originale.

Faire preuve d’ouverture d’esprit

S’ouvrir aux opinions des autres et accueillir le feedback des équipes permet d’augmenter l’engagement de vos collaborateurs.

Par ailleurs, vous faites bénéficier toute l’équipe de nouvelles idées et vous incitez chacun à élargir ses horizons.

Incarner les bonnes valeurs

Un manager doit donner l’exemple !

Optimisme, honnêteté, humilité, bienveillance, respect, adaptabilité… Autant de qualités à travailler et à transmettre à son équipe.

Encourager la prise d’initiatives et la créativité

En favorisant le droit à l’erreur et en créant des espaces pour échanger librement, vous encouragez l’inventivité au sein de l’équipe.

Pouvoir exprimer sa créativité et sortir des sentiers battus au travail est un bon facteur de motivation.

Organiser des formations

La formation continue contribue également à l’épanouissement des collaborateurs. Ceux-ci gagnent en compétences et peuvent même envisager une évolution au sein de l’entreprise — en plus de tous les bienfaits associés à l’apprentissage.

Soft skills ou hard skills : il existe aujourd’hui une panoplie de cours en ligne.

Donner une vision plus globale du travail

Communiquer sur les objectifs de l’entreprise, faire preuve de transparence sur les échecs et les réussites de celle-ci, et partager les perspectives d’avenir : une vision plus globale permet d’impliquer les collaborateurs et de donner plus de sens à leur travail.

Miser sur la cohésion d’équipe

Si vous vous demandez comment motiver une équipe en management, la réponse se trouve peut-être dans le lien qui unit les collaborateurs.

Une équipe plus soudée parvient à se comprendre et à mieux collaborer. De plus, il est plus facile de se motiver chaque matin en sachant que l’on a envie de voir ses collaborateurs ou qu’une bonne ambiance règne au travail !

En tant que manager, vous pouvez organiser des activités de team building, soigner l’onboarding des employés, et instaurer des rituels d’équipe, comme un « petit déjeuner réunion » chaque semaine.

Valoriser le travail des collaborateurs

Les collaborateurs donnent souvent le meilleur d’eux-mêmes ; montrez-leur votre reconnaissance !

Comment motiver l’équipe en tant que manager ?

• En leur faisant des retours positifs,
• En les remerciant,
• En les récompensant, par exemple financièrement.

Veillez toutefois à ne pas faire de favoritisme, ce qui pourrait créer, au contraire, des tensions et un désengagement général.

Quelques idées pour améliorer la qualité de vie au travail

Pour déterminer comment motiver votre équipe, vous devrez également réévaluer votre management et vous poser des questions sur la qualité de vie au travail.

Voici quelques idées pour améliorer cette dernière :

• Faire confiance aux collaborateurs en leur offrant plus de flexibilité, en fonction de leur situation personnelle,
• Accueillir le télétravail en assurant une bonne communication même à distance,
• Soigner l’environnement de travail — plantes vertes, cuisine chaleureuse, nap room (salle pour faire la sieste), boîte à idées, happiness manager,
• Maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle,
• S’assurer d’une ambiance positive avec des rencontres d’équipe plus informelles,
• Toujours agir avec bienveillance ; c’est communicatif !

Des outils de management indispensables pour une équipe motivée

Snagit, pour un onboarding efficace et motivant

Enregistrer votre écran pour donner du feedback utile, créer une SOP et un livret d’accueil pour l’onboarding de nouveaux employés peut vous aider à motiver les troupes, et ce dès leur arrivée dans votre entreprise ! Rien de plus rassurant que d’avoir des instructions claires quand on arrive dans une nouvelle structure !

Pourquoi pas avec un logiciel d’enregistrement d’écran comme Snagit, à la fois très accessible et permettant de créer du contenu de qualité ?

Pour aller plus loin : tout savoir sur l’onboarding d’un nouveau collaborateur

Our People, pour motiver l’équipe et réussir son management

Our people est une application idéale pour une équipe en télétravail ou qui est basée à l’international.

Vous pouvez envoyer des cartes afin de partager une information ou des documents à signer, recevoir du feedback grâce à des sondages, ou encore réaliser l’onboarding des employés de façon digitale.

Une plateforme complète et utile qui aide à motiver l’équipe et à réussir votre management.

Mural, pour encourager la créativité

Un outil comme Mural permet d’encourager la créativité et de favoriser la collaboration au sein de l’équipe. Ce logiciel de tableau blanc vous permet, en présentiel ou à distance, d’utiliser des post-its de couleur, de partager des liens ou encore de créer des diagrammes originaux. L’idéal pour rester connectés !

Hiji, pour instaurer une culture du feedback

Adoptez l’application de feedback Hiji pour maintenir l’engagement des collaborateurs. Ceux-ci peuvent être mieux accompagnés par leur manager ou encore demander un retour constructif d’un collaborateur de manière spontanée.

Une bonne façon de mettre en place une démarche d’amélioration continue dans l’entreprise, gage de motivation permanente.